笔者王强服务的第一个企业就是业内知名企业入职培训就宣讲公司的营销尺度作业流程和销售话术这段履历的形貌就是《与医疗器械共舞的二十年》是脱销书《成为医疗器械领军者：升维攻击缔造行业优势》的最后一节。

笔者王强服务的第一个企业就是业内知名企业入职培训就宣讲公司的营销尺度作业流程和销售话术这段履历的形貌就是《与医疗器械共舞的二十年》是脱销书《成为医疗器械领军者：升维攻击缔造行业优势》的最后一节。

有些企业没有尺度的销售话术没有尺度的营销作业流程为何业绩做得比力好是因为花高薪去请有富厚资源优秀的销售人员去做市场而绝大多数中小型企业接受不了给高薪。

作者：王强

现在请召集贵公司的销售人员问一句话：客户认为我们公司的产物价钱贵了怎么回覆？十个销售人员竟有十种差别的回覆其中九个销售人员的回覆是有问题的不能说服客户。

纵然招再多的业务员天天在出差业绩也无法提升90%的营销用度都打了水漂。

医疗器械： 无尺度不营销！

这就是80%以上中小型医疗器械生产企业营业收入始终在三千万以下的焦点原因没有尺度的销售话术没有尺度的营销作业流程不要去招销售人员不要让销售人员出差因为都是无效或低效率的客户造访。

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